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          萬科總部發(fā)給分公司的一封“材料招標管理”通告

          來源:中國幕墻網收集整理  作者:編輯  日期:2016-7-20
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            7月的一天晚上,萬科集團采購負責人都軍,在幾個群里轉發(fā)了萬科的一封內部通告。盡管這個時期,萬科的每一份通告可能都會牽動市場無數人神經,但這份通告卻與其股改無關。

            本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發(fā)布:

            7月的一天晚上,萬科集團采購負責人都軍,在幾個群里轉發(fā)了萬科的一封內部通告。盡管這個時期,萬科的每一份通告可能都會牽動市場無數人神經,但這份通告卻與其股改無關。

            只不過,看到這份通告的人,對其即將引起的震動沒有絲毫懷疑。確切的說,它將影響萬科6000多家各級直接供應商。

            這份通告,以明文規(guī)定,從即日起萬科所有新建項目的招標和采購,在鋼鐵、水泥、鋁合金木材等產品品類中將嚴格落實“綠色供應鏈”管理要求。除了產品質量,招標文件將明確對總包商、供應商在環(huán)境方面的具體要求。這是2016年年初萬科參與并共同發(fā)起“房地產行業(yè)綠色供應鏈行動”以來最新、也是正式對外公開的一次全面行動。

          都軍在群里轉發(fā)的萬科內部通告:

            萬科通告,從即日起:

            1)所有總包招標文件需明確提出:鋼材、水泥供應商原則上不能出現在IPE榜單上,如在榜單企業(yè)需提供半年/一年整改計劃作為投標文件提交。

            2)所有鋁合金門窗型材(詞條“型材”由行業(yè)大百科提供)產品必須經過無鉻鈍化處理,并在招標文件中作為技術標準明確提出。

            3)對于木材合法化,堅決執(zhí)行萬科2011年12月28日加入GFTN時做出的承諾, 1、不采購來自高保護價值森林;2、不采購《瀕危野生動植物國際貿易公約》所列樹種。不得采購緬柚實木復合地板。3、不采購來自戰(zhàn)亂或林權有爭議地區(qū)木材; 4、不采購正在轉化為耕地等用途的森林;5、不采購轉基因木材; 6、逐步增加獲得FSC認證木材的應用。

            4)地板甲醛釋放量嚴格執(zhí)行采購技術標準(≤0.5mg/L),>1.0mg/L 的產品需退貨處理。

            采取同樣行動的,還有另一家共同發(fā)起方——朗詩綠色地產。

            朗詩已于今年6月全面啟動綠色采購工作,6月14日,朗詩向其所有合作的建筑總承包企業(yè)發(fā)出通知,要求后者全面加入朗詩“綠色供應鏈計劃”,所有采購的鋼鐵、水泥制品須滿足“房地產行業(yè)綠色供應鏈行動”所包含的規(guī)范要求。若上游鋼材、水泥供應商存在被國家環(huán)保部公開發(fā)布的環(huán)境違規(guī)記錄,在收到整改通知后未及時按要求整改的,將終止與其合作。同時,朗詩安排專職人員,借助 IPE、WWF/GFTN等環(huán)保機構的數據庫和環(huán)境管理體系對上游供應商環(huán)境表現進行全面檢索,并組織上游企業(yè)進行現場培訓和詳細說明。

            2016年年初,中城聯盟、阿拉善SEE生態(tài)協會、全聯房地產商會,聯合朗詩、萬科共同發(fā)起“房地產行業(yè)綠色供應鏈行動”。1-6月份,發(fā)起方在朗詩、萬科綠色供應鏈管理的基礎上,開發(fā)了適用于全行業(yè)的綠色采購指南。除了朗詩、萬科,接下來一個月時間內,參與該“行動”的另外47家房企,將給其供應商發(fā)出上述同樣的通知要求。

            這49家企業(yè),代表了中國房地產行業(yè)8000億銷售額,涉及數千家上游供應商。朗詩董事長,同時也是這個行動的核心設計人田明指出,參加這個行動的每一家企業(yè),在關注建筑整體更節(jié)能、更綠色、更環(huán)保的基礎上,會進一步追溯,讓建筑中所用的原材料開發(fā)和生產對環(huán)境也產生最小程度的影響。

            關于綠色供應鏈行動:

            2016年年初,中城聯盟、阿拉善SEE生態(tài)協會、全聯房地產商會,聯合朗詩、萬科共同發(fā)起“房地產行業(yè)綠色供應鏈行動”。這是國內首次以行業(yè)聯盟的形式,推行綠色供應鏈管理,用市場化的手段,推動供應鏈上游企業(yè)做出改變,從而從源頭上減少污染。

            關于阿拉善SEE生態(tài)協會

            阿拉善SEE生態(tài)協會(SEE)成立于2004年6月5日,是由中國近百名知名企業(yè)家出資成立的環(huán)境保護組織。協會是會員制的非政府組織(NGO),同時也是公益性質的環(huán)保機構,奉行非營利性原則。

            發(fā)展歷史:善緣起于善因。2001年,中國企業(yè)家宋軍先生在內蒙古阿拉善盟斥資五千萬元建成月亮湖生態(tài)旅游景區(qū)。之后3年多,這座沙漠生態(tài)景區(qū)吸引了北京首創(chuàng)集團總經理劉曉光、清華同方環(huán)境有限公司董事長林榮強、南洋教育集團董事長任靖璽、盤龍云海藥業(yè)集團董事長焦家良、聯合運通投資顧問有限公司董事長張樹新、中民集團總裁劉京、巨人投資公司董事長史玉柱、新浪首席執(zhí)行長CEO兼總裁汪延等百位中國企業(yè)家陸續(xù)到訪,茫茫沙漠中的親身體驗,使企業(yè)家們深深感到中國西北的嚴重沙化,尤其是阿拉善作為近年威脅北京的沙塵暴發(fā)源地,每年以沙漠面積1000平方公里(相當于一個中等縣城面積)的速度逼近華北,輻射影響東南沿海地區(qū),及日本、韓國的局部。正是沙塵暴的嚴峻挑戰(zhàn),喚起了百位中國企業(yè)家共同的社會責任感,并將其匯集為一個事業(yè)——改善和恢復內蒙古阿拉善地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,減緩或遏制沙塵暴的發(fā)生,并推動中國企業(yè)家承擔更多的社會責任。

            2004年6月5日,百位中國企業(yè)家在廣袤的騰格里沙漠里排成一道歷史性的風景——中國首家以社會(Society)責任為己任,以企業(yè)家(Entrepreneur)為主體,以保護地球生態(tài)(Ecology)為實踐目標的NGO(非政府組織)公益機構——阿拉善SEE生態(tài)協會正式誕生。作為發(fā)起人的80位企業(yè)家們承諾:連續(xù)十年,每年投資10萬元人民幣,以減緩阿拉善的沙塵暴為起點,致力于保護中國的生態(tài)環(huán)境,促進人與自然的和諧,促進人與社會的和諧,促進人與人的和諧。

            建設宗旨:SEE的宗旨是,遵循生態(tài)效益、經濟效益和社會效益三者統一的價值觀,推動人與自然的可持續(xù)發(fā)展,以阿拉善地區(qū)為起點,通過社區(qū)綜合發(fā)展的方式解決荒漠化問題,同時推動中國企業(yè)家承擔更多的環(huán)境責任和社會責任,推動企業(yè)的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展建設。

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          月精彩評論集錦
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          • 作為行業(yè)從業(yè)十幾年,密封膠企業(yè)我還是比較認同杭州之江和廣州白云,雖然也有很多后起之秀,但從技術、服務等方面還存在一些差距。
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          • 我們的標準比歐盟的標準低得太多了,定標準的人簡直是在殺人啊!!!
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          • 浮法玻璃: (浮法玻璃是70年代末,由洛陽玻璃廠率先引進英國皇家浮法玻璃生產線。)這句話該這么說,我國的浮法玻璃是上世紀60年代,我國集合各種精英人才,經過10余年的摸索,在70年代初在洛陽玻璃廠建成試驗線。經過20多年的摸索完善,形成我國具有獨立知識產權的洛陽玻璃。并獲得國家創(chuàng)造發(fā)明金獎。同期的只有萬噸水壓機獲得過國家發(fā)明金獎。
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            來自 222.210.117.18 的讀者對打擊假冒偽劣產品 硅寶馳名商標遠名揚的評論
          • 當前建筑門窗幕墻行業(yè),幾大工程承包商之間的價格戰(zhàn)打得厲害,這也是顧問公司存在的前提。由于是設計價格都已透明化,核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入,很大程度上幫助到業(yè)主做決策,一、不選貴的,只選對的,二、不在再有最低報價的投標書就永遠不能中標的怪圈;三、整個施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管,大大提高最終工程質量。優(yōu)點不在列舉,說下我的建議:所有的咨詢顧問公司,一定在官方管理單位下,建立企業(yè)信用檔案,嚴厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現象存在,一經舉報,禁業(yè)至少5年,另外,建立專業(yè)的評審專家組,定期為顧問公司提問培訓和學習機會,同時對顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。
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