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新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程長鹿化工多措并舉，復(fù)工有序!
一、長鹿化工復(fù)工前的疫情防控準(zhǔn)備工作
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控特殊時(shí)期，長鹿化工為復(fù)工時(shí)保障全體員工的健康與生命安全，特成立防疫管控小組。做到把每一個(gè)員工都當(dāng)成「潛在的病毒攜帶者和傳播者」來預(yù)防，做到就算有被病毒感染的員工進(jìn)入公司，也不會(huì)對(duì)公司其他員工帶來影響。
△長鹿精細(xì)化工疫情防控總指揮部
防疫管控小組由總指揮、各部門負(fù)責(zé)人及人力資源中心、監(jiān)察中心構(gòu)成。總指揮全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的防疫工作，建立并運(yùn)行防疫控制體系，組織防疫管理小組在企業(yè)微信工作群每三天召開一次防疫工作會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)給副總裁及董事長。
△員工在排隊(duì)接受體溫測量
防疫管理小組成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的防疫工作落實(shí)，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)防疫工作的實(shí)施情況。
△消毒用的紅地毯
人力資源中心主要負(fù)責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織起草防疫相關(guān)文件，全面排查企業(yè)員工，建立一人一檔，對(duì)全體員工分類登記成冊(cè)，掌握每名員工健康狀況以及過去14日去向。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。對(duì)長鹿化工內(nèi)部各個(gè)辦公室和車間等場所進(jìn)行一次全面清潔消毒工作，設(shè)置單獨(dú)的隔離室，以備在工作過程中員工出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱時(shí)，送診前暫時(shí)隔離。
△洗手消毒區(qū)
3、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)。在復(fù)工前要做好員工防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)顯著位置粘貼新冠肺炎防控宣傳海報(bào)，切實(shí)增強(qiáng)員工的自我防護(hù)意識(shí)。
4、人力資源中心行政后勤負(fù)責(zé)做好防疫物資的準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好口罩、手套、體溫槍等防護(hù)物品和洗手液、消毒劑等消殺用品，復(fù)工后向員工提供必要的防護(hù)用品，力保每位長鹿人的身心安全。
△長鹿化工臨時(shí)隔離間
監(jiān)察中心則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)防疫工作的落實(shí)情況，為復(fù)工復(fù)廠做好做細(xì)疫情防控準(zhǔn)備，筑牢“紅色“防線。
二、長鹿化工復(fù)工后的疫情防控工作
1、非必須要到廠內(nèi)工作人員安排居家辦公，避免大量人員聚集。
2、辦公室和車間人員需佩戴好口罩，保持2米以上的距離，減少面對(duì)面近距離交談。
3、每日兩次監(jiān)測員工身體狀況。
△各崗位有序復(fù)工，相隔兩米
4、長鹿化工的電梯每次只能搭乘一人，每天消毒四次。
△疫情防控期間的長鹿化工電梯
5、減少集中會(huì)議，公司內(nèi)部采用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式開會(huì)。
6、在食堂就餐時(shí)，人與人之間前后左右相隔兩米以上，住宿員工需在宿舍就餐，不住宿員工在飯?zhí)镁筒蜁r(shí)需相隔兩米，所有員工一律使用一次性飯盒。
△員工分散就餐零交談
△公司提供的一次性盒飯
7、全體員工都要經(jīng)過安全查詢隔離后才能回廠。
8、在公司住宿的員工未獲得批準(zhǔn)，不能外出。
△全廠區(qū)消毒
9、外來人員必須佩戴口罩，需由保安進(jìn)行消毒、體溫監(jiān)測等登記后方可進(jìn)入公司。
△對(duì)來訪人員進(jìn)行體溫測量
△保安對(duì)外來車輛進(jìn)行消毒
復(fù)工前夕，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來臨廠區(qū)檢查，對(duì)我們長鹿化工嚴(yán)密的防控措施及細(xì)節(jié)到位的管理給予高度評(píng)價(jià)，并表示值得向其他企業(yè)推廣。
抓防疫、保健康、抓復(fù)工、促生產(chǎn)。長鹿化工全體員工有信心在順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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