本篇文章內容由[中國幕墻網www.68css.com]編輯部整理發布：
2020年末，庚子鼠年，開年經歷突如其來的疫情，打亂了固有的節奏，中美博弈與貿易摩擦加劇，全球經濟陷入衰退。基于當前國際環境和國內形勢，國家提出“雙循環新發展格局”，其內涵是立足內需構建國內大循環，以國內大循環為主推動國際循環。
同創金泰建筑技術公司（簡稱：CCAT）作為業界“新銳派”顧問公司的絕對代表，第二屆幕墻顧問咨詢行業“20強”企業，一直專注于幕墻全流程服務。適應國家提出的國內大循環政策，第四季度中標簽約“徐州·德基廣場、深圳·中興工業城改造、東莞·正中科學園、廈門·廈門銀行總部大廈、成都·招商銀行(二期)、天津·鵬瑞利國際大健康城、北京·蘇家坨創新園、深圳·鵬峰汽車總部、重慶·青少年活動中心”等多項有影響力的地標（詞條“地標”由行業大百科提供）建筑，彰顯棟梁本色。
徐州·德基廣場
德基廣場位于徐州市商務中心區，項目總建筑面積45.5萬㎡(其中地上35萬 ㎡ ，地下10.8萬 ㎡ )，建筑高度塔樓259m(地上62層)裙樓54.9m(地上10層)，由雙塔樓、裙樓和城市廣場組成，將成為徐州市未來的“淮海商業圈內具有國際標準的城市綜合體”地標性建筑。
深圳·中興工業城改造
項目位于深圳市總體規劃西部發展軸線上，串聯前海與后海中心區的南油片區，是南山區實現發展戰略的重要抓手。開發建設用地面積為2.9萬㎡，建筑高度250m;設計構思是建立以南光路為脈絡的城市綠化廊道，串聯南油購物公園-大南山的便捷聯系，成為大南山全域開放的重要一環。
東莞·正中科學園
本項目位于東莞市濱海灣新區，總建筑面積約為141.8萬㎡，建筑高度146.5m;T8,T13,T14塔樓作為場地標示性塔樓，體量及立面設計上采用“高山流水”的設計概念，以體量穿插及切割表現山河的概念，結合塔冠的設計形成場地標示性;T5,T6,T15,T16塔樓組團立面設計采用“千里江山”設計概念，以折面玻璃配合立面彩色鋁板線條變化，形成千里江山圖的群體塔樓視覺效果，組合場地整體風格。在設計上，立面以漸變的折面效果呼應山河，形成波光與巖石的感覺;以金色的鋁板及玻璃形成光耀的立面效果，與研發群體塔樓相呼應。
大元建筑工場
廈門·廈門銀行總部大廈
廈門銀行總部大廈將作為廈門銀行總行辦公配套，位于廈門市湖里區�？偨ㄖ娣e約為9.2萬㎡，其中地上計容建筑面積約5.7萬㎡，地下建筑面積約為2.5萬㎡，地下約為4 層，地上約為36層，高度150米，是集辦公、商業及配套為一體的城市綜合體。
成都·招商銀行(二期)
該位于成都市高新區南區，南側為天府四街，西側為益州大道，北側為吉泰四路，東側為云華路�？傄巹澯玫孛娣e為7.67萬m²，總建筑面積達21.7萬㎡，其中二期地上計容面積為13.5萬㎡，地下建筑面積為8.2萬㎡，使用功能均為科研用房及科研配套用房。整體布局由高層建筑1棟1單元科研樓、高層建筑1棟2單元科研樓、高層建筑2棟2單元科研樓、以及連接各塔樓的群房建筑2棟1單元科研樓四部分組成。
漢思建筑
天津·鵬瑞利國際大健康城
該項目位于天津市西青區，共分為三個地塊;其中1-8地塊總建筑面積9.9萬㎡(其中地上7萬 ㎡ ，地下2.8萬 ㎡ )，主樓99.99 m(幕墻頂106.55m)裙房23.15m。1-11地塊位于天津市西青區東至瑞雪路、南至楓雅道、西至豐產道、北與相鄰用地相接,規劃用地面積為3.6萬㎡，總建筑面積9.9萬㎡，其中地下建筑面積2.6萬㎡，地上計容建筑面積7.3萬㎡;1-09地塊用地面積2.2萬㎡，總建筑面積12.6萬㎡。
北京·蘇家坨創新園
該項目位于北京市海淀區，建筑面積28.8萬㎡，主要設計理念是抽取水云意向來塑造富有魅力的現代都市生活辦公空間各地塊功能有序開放，有機串聯，相互獨立又相互聯系，共同構造豐富完整的生活辦公體系，猶如“云水”匯聚分合，寫意浪漫建筑形態簡潔干練、收放有序，形成優雅如交響樂般的空間享受。立面分格元素主要是實體、玻璃及金屬格柵等材料組合運用，建筑整體充分展現科技感、創新感及人文生態感的建筑風格。
KPF(概念方案)
深圳·鵬峰汽車總部
項目由深圳市俊峰實業發展有限公司投資建設總部項目，項目位于深圳市寶安中心區;占地面積6000㎡，總建筑面積約9.2萬㎡;項目整體方案由KPF設計，設計理念圍繞現代、傳承、家文化和汽車四個設計元素體現;設計現代感十足，沖擊力極強的建筑形態，屹立三十年而不落后。
重慶·青少年活動中心
本項目位于重慶市兩江新區，建設地址為重慶園博園東側B23-1-2地塊，項目用地北鄰金興大道，東側為龍景路，其余兩側均鄰近園博園內部;總建筑面積為4.4萬㎡，計容建筑面積為4.4萬㎡。建設項目由1#樓(青少年宮)和2#樓A棟(少兒圖書館)、2#樓B棟(共用部分)組成，2#樓B棟(共用部分)的主要功能為多功能廳。
幕墻全流程顧問模式的三大突破：
1.在單一的技術咨詢基礎上增加專業的管理服務，做到以結果為導向，為結果負責。
2.幫助客戶實現工期可控、造價可控、品質優良的建設目標。
3.充分調動工程不同階段資源投入，真正做到閉環管理，不留盲區。
