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          一罩、一測(cè)、一碼|廣東偉業(yè)“開足馬力”抓防疫促生產(chǎn)

          來(lái)源:廣東偉業(yè)鋁廠集團(tuán)有限公司  作者:編輯  日期:2021-6-15
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              “您好,請(qǐng)出示您的粵康碼,配合我們進(jìn)行測(cè)溫……”6月11日下午,廣東偉業(yè)鋁廠集團(tuán)有限公司(下稱“廣東偉業(yè)集團(tuán)”)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的人員實(shí)行“一罩一測(cè)一碼”的健康檢查,在做好防疫措施的前提下,安全生產(chǎn)得到保障,做到防疫生產(chǎn)兩不誤。

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            “您好,請(qǐng)出示您的粵康碼,配合我們進(jìn)行測(cè)溫……”6月11日下午,廣東偉業(yè)鋁廠集團(tuán)有限公司(下稱“廣東偉業(yè)集團(tuán)”)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的人員實(shí)行“一罩一測(cè)一碼”的健康檢查,在做好防疫措施的前提下,安全生產(chǎn)得到保障,做到防疫生產(chǎn)兩不誤。

            廣東偉業(yè)集團(tuán)落實(shí)疫情防控措施,共筑防疫屏障。珠江時(shí)報(bào)全媒體見習(xí)記者曾雯攝制

            “轟隆隆……”當(dāng)天下午,記者來(lái)到廣東偉業(yè)集團(tuán)的全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)內(nèi),幾十名員工正在工位上專注地工作著,有的核對(duì)訂單數(shù)量、有的搬運(yùn)貨品。員工們都戴著口罩,在各自的工位上安靜地工作,極少交流,只有機(jī)器的聲音此起彼伏。

          進(jìn)入廠區(qū)的人員需要進(jìn)行“一罩一測(cè)一碼”檢查

            在廣東偉業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)車間里,時(shí)常都能看到這樣熱火朝天的生產(chǎn)景象!拔覀兤髽I(yè)在做好防疫措施的前提下,有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),每一位員工都準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到崗!睆V東偉業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)虹嶺生產(chǎn)基地生產(chǎn)廠長(zhǎng)王志遠(yuǎn)表示。據(jù)了解,廣東偉業(yè)集團(tuán)2021年1-5月銷售額,同比去年呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的狀態(tài)。

          木紋車間的員工正在操作機(jī)器

            防疫期間,廣東偉業(yè)集團(tuán)有什么防疫措施?“公司嚴(yán)格遵守政府的防疫安排,迅速落實(shí)防控四大措施,進(jìn)入廠區(qū)的員工和來(lái)訪客人都需要做到‘一罩一測(cè)一碼’、廠區(qū)消毒、全員核酸檢測(cè)、全員接種疫苗!睆V東偉業(yè)集團(tuán)行政部經(jīng)理林意生介紹道。

          全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)內(nèi)員工正在核對(duì)資料

            “為了落實(shí)疫情防控工作,公司制定‘偉業(yè)版的疫情防控指引’,員工們?nèi)耸忠环荨!绷忠馍f(shuō)道。除此 之外,廣東偉業(yè)集團(tuán)建議員工減少外出,如需購(gòu)買生活必需品的可以在員工宿舍區(qū)的“小超市”進(jìn)行購(gòu)買,或者通過(guò)采購(gòu)部申請(qǐng),由采購(gòu)部門統(tǒng)一購(gòu)買。多種方式,多個(gè)途徑滿足員工的生活需求。

          廣東偉業(yè)集團(tuán)黨員志愿者積極參與核酸檢測(cè)協(xié)助工作

            從6月4日接到開展全員核酸檢測(cè)工作時(shí),廣東偉業(yè)集團(tuán)迅速響應(yīng),組織全體員工分時(shí)分批到名匯浩湖灣核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)核酸,每隔30分鐘調(diào)度大巴接送員工。除了組織員工前往檢測(cè)核酸外,廣東偉業(yè)集團(tuán)黨支部的10多名黨員志愿者積極響應(yīng)參與核酸檢測(cè)協(xié)助工作。黨員志愿者們堅(jiān)守陣線,充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用。在現(xiàn)場(chǎng),為市民群眾指引路線、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,幫助部分群眾錄入信息等。

            值得一提的是,廣東偉業(yè)集團(tuán)目前第一針新冠疫苗接種人數(shù)近1800人,接種率達(dá)90%。

          *文章中的部分?jǐn)?shù)據(jù),由 廣東偉業(yè)鋁廠集團(tuán)有限公司 提供。
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          月精彩評(píng)論集錦
          • 用什么樣的膠要根據(jù)工程自身的需要,我多年經(jīng)銷“之江”膠,沒有出現(xiàn)過(guò)一起質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量很穩(wěn)定,有需要之江膠的請(qǐng)聯(lián)系我:13914081106。
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            來(lái)自 171.212.233.164 的讀者對(duì)2010年度“建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠”產(chǎn)品展播的評(píng)論
          • 我畢業(yè)后就在遠(yuǎn)大西南公司待了幾年。老總們勾心斗角,主設(shè)計(jì)分獎(jiǎng)金赤裸裸歧視人。最后老總們自己出去開公司,大家一拍兩散。都走了。
            來(lái)自 60.10.10.82 的讀者對(duì)遠(yuǎn)大集團(tuán) 志向遠(yuǎn)大的評(píng)論
          • 改革開放之初,整個(gè)中國(guó)的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒有核心技術(shù)的突破,中國(guó)的門窗廠、工程公司(隊(duì))只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國(guó)際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì),連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái),和當(dāng)時(shí)的海外”巨無(wú)霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì),在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,盡可能的給予國(guó)內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天?梢哉f(shuō)沒有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國(guó)的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)!
          • 今年主辦宣傳推廣和組織策劃都很好,與上屆相比,現(xiàn)場(chǎng)觀眾多很了,而且大多是設(shè)計(jì)院和工程單位的.我是一家門窗廠的,帶去的門窗系統(tǒng)樣品,基本上全部被訂購(gòu)了.
            來(lái)自 125.65.196.240 的讀者對(duì)2012第十八屆全國(guó)鋁門窗幕墻行業(yè)年會(huì)專題報(bào)道的評(píng)論
          • 現(xiàn)在的社會(huì),在幕墻行業(yè)發(fā)展,如果做一名工人,正在你沒有關(guān)系的前提下 發(fā)展很不容易 現(xiàn)在的社會(huì)裙帶關(guān)系十分的嚴(yán)重 都苦了那些辛苦工作的第一生產(chǎn)線上的員工....
            來(lái)自 116.228.86.30 的小楊、Ge對(duì)遠(yuǎn)大集團(tuán) 志向遠(yuǎn)大的評(píng)論
          • 當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè),幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害,這也是顧問(wèn)公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化,核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問(wèn)公司的介入,很大程度上幫助到業(yè)主做決策,一、不選貴的,只選對(duì)的,二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈;三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管,大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉,說(shuō)下我的建議:所有的咨詢顧問(wèn)公司,一定在官方管理單位下,建立企業(yè)信用檔案,嚴(yán)厲杜絕顧問(wèn)公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在,一經(jīng)舉報(bào),禁業(yè)至少5年,另外,建立專業(yè)的評(píng)審專家組,定期為顧問(wèn)公司提問(wèn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)顧問(wèn)公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。
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